Азербайджан сможет экспортировать самое ценное

Кадровый потенциал страны определяет эффективность развития той или иной отрасли. Азербайджан, который имеет богатую нефтегазовую историю, всегда славился своими специалистами в этой отрасли. Из различных стран в Баку приезжали набраться ценного опыта у азербайджанских нефтяников. Однако, к развалу СССР нефтегазовая отрасль Азербайджана пришла в упадок и требовала применения современных технологий, которые уже очень активно использовались на Западе. С целью подъема нефтегазового сектора, что было невозможно без использования современного опыта и инвестиций, Азербайджан подписал первый контракт с иностранными партнерами, который предполагал разработку блока морских нефтегазовых месторождений "Азери-Чираг-Гюнешли". Именно после подписания этого контракта в Азербайджан начала прибывать иностранная рабочая сила, специалисты, знакомые с современными достижениями нефтегазовой отрасли.

Как уже было отмечено, широкую популярность процесс привлечения иностранных специалистов в Азербайджане получил с началом возрождения и развития нефтегазовой отрасли, что пришлось на 90-е годы. После обретения Азербайджаном независимости нефтегазовая отрасль, как и многие другие сектора экономики, была в состоянии упадка. Встала острая необходимость вывода страны из этой сложной экономической ситуации.

Контракт на разведку и разработку "Азери-Чираг-Гюнешли" стал базой для успешного сотрудничества Азербайджана с ведущими мировыми нефтегазовыми компаниям, а с подписанием других нефтегазовых контрактов присутствие иностранных специалистов в стране увеличилось. Кроме добывающих проектов были начаты работы по созданию инфраструктуры для транспортировки углеводородов. Были построены нефтепровод Баку-Тбилиси-Джейхан и Южнокавказский газопровод.

Однако, сейчас все изменилось. Местные специалисты набрались опыта, стали получать образование в специализированных университетах мира, научились секретам использования современной техники и применения новых технологий. Именно поэтому, сейчас в стране идет процесс национализации кадров, работающих в представленных в стране иностранных компаниях, а в частности, в нефтегазовом секторе. Так, британская BP, которая является участницей и оператором крупных энергетических проектов в Азербайджане, планирует к 2018 году довести численность местных сотрудников, работающих в ее составе в Азербайджане, до 90 процентов.

Необходимо отметить, что крупным работодателем в нефтегазовом секторе Азербайджана является компания SOCAR (Госнефтекомпания Азербайджана), которая уделяет большое внимание подготовке специалистов по востребованным специальностям. Этому способствуют специальные стипендиантсткие программы, программы обучения за рубежом и многое другое.

Кроме того, для обеспечения страны специалистами по совершенно новым и востребованным специальностям азербайджанская молодежь за государственный счет обучается за рубежом. По данным на 1 октября 2015 года, в 2008-2015 годах на финансирование обучения молодежи за рубежом из Государственного нефтяного фонда страны (ГНФАР) было выделено более 138 миллионов манатов. Только в январе-сентябре 2015 года на эти нужды из ГНФАР было выделено около 16,75 миллиона манатов.

Говоря о потребностях Госнефтекомпании в кадрах, нужно прежде всего понять весь масштаб деятельности компании. В первую очередь, в настоящее время SOCAR работает над проектом поставок азербайджанского газа в Европу, что предполагает проведение большого объема работ. Это и реализация второй фазы разработки газоконденсатного месторождения "Шах Дениз", а также необходимость создания газотранспортной инфраструктуры. Для того, чтобы газ из Азербайджана попал в Евросоюз, необходимо провести расширение Южнокавказского и строительство Трансанатолийского и Трансадриатического газопроводов (составные элементы Южного газового коридора).

Кроме этого, SOCAR ведет достаточно активную работу по основанию зарубежных рынков в сфере переработки, распределения и продажи нефти, газа и нефтепродуктов.

В частности, SOCAR очень широко представлена на грузинском рынке. Компания обладает здесь достаточно крупной сетью автозаправочных станций (более 100 АЗС), имеет в управлении газораспределительные сети, владеет нефтяным терминалом. В Турции Госнефтекомпания владеет нефтехимическим комплексом Petkim, для обеспечения его сырьем компания строит новый нефтеперерабатывающий завод, в этой области ведется строительство нового контейнерного порта, а также энергогенерирующих мощностей. 

Ну и как же не коснуться активов Госнефтекомпании в Европе. SOCAR владеет сетью автозаправочных станций в Украине, Румынии и Швейцарии, а также ведет активную деятельность по расширению своей деятельности на европейском континенте, в частности, в области газотранспортных операций (речь идет о возможности приобретения долевого участия в греческом газовом операторе DESFA и об участии в процессе создания газораспределительной сети в Румынии и Монтенегро).

Нужно отметить, что достаточно активно по всеми миру работает и SOCAR Traiding (торговое подразделение Госнефтекомпании), которая имеет представительства в Сингапуре, Турции, Объединенных Арабских Эмиратах, Великобритании, Нигерии, Египте и Монако. Компания занимается продажей не только азербайджанской нефти, но и углеводородов третьих сторон, на которые приходится более 40 процентов торговой деятельности компании. 

Не будем забывать и о том, что SOCAR имеет большое количество активов и внутри страны. В состав Госнефтекомпании входят производственные объединения "Азнефть" (предприятия по добыче нефти и газа на море и суше), "Азерикимья" (предприятия химической промышленности) и "Азеригаз", а также ряд перерабатывающих предприятий, сервисных предприятий, учреждений, занимающихся геофизическими и буровыми работами. Компания имеет большие планы по развитию и совершенствованию нефте- и газоперерабатывающего комплекса, а также производства химической продукции.

Соответственно, для осуществления таких мегапроектов, как "Южный газовый коридор", создание в Азербайджане комплекса по переработке нефти и газа и производства химической продукции (OGPC), SOCAR Polymer, который создается в рамках Сумгайытского химико-промышленного парка, нефтеперерабатывающего завода в Турции и других, SOCAR должна привлекать больше молодых кадров.

Так, по словам вице-президента SOCAR по кадрам, режиму и информационным технологиям Халика Мамедова, в настоящее время в компании занято более 55 тысяч человек. Еще свыше 12 тысяч человек являются сотрудниками компании за рубежом.

Как отметил Халик Мамедов, Госнефтекомпания продолжает проводить политику по привлечению к работе молодых потенциальных кадров. При SOCAR действуют пять учебных центров, которые сыграют большую роль в повышении квалификации сотрудников.

"За последнее время эти центры были значительно модернизированы. При этом функционирует свыше 500 учебных курсов, которые позволяют добиваться хороших результатов в плане подготовки кадров. Привлечение кадров проходит прозрачно и на конкурсной основе", - отметил Мамедов.

Кроме того, по мнению вице-президента Госнефтекомпании, Азербайджан в будущем сможет экспортировать по всему миру человеческие ресурсы в нефтегазовой сфере.

"Для этого у нас есть все основания и возможности. Наш внутренний потенциал в области подготовки нефтяных специалистов, совместная деятельность с иностранными компаниями, работающими в Азербайджане, позволят в будущем экспортировать человеческие ресурсы по всему миру, подобно тому, как Бразилия экспортирует футболистов [...] В будущем Бакинская высшая школа нефти также будет более тесно заниматься научно-исследовательской деятельностью ", - сказал Мамедов, отметив, что в Азербайджане также действуют несколько научно-исследовательских институтов в нефтяной сфере.

Резюмируя, хотелось бы отметить, что Азербайджан за годы независимости достиг больших успехов по развитию кадрового потенциала во всех отраслях, а в частности в нефтегазовом секторе, который считается в республике профильным. Несмотря на то, что в начале пути, после обретения независимости, с кадровым потенциалом в стране была напряженка, то сейчас все изменилось. Теперь республика не только в состоянии обеспечивать себя квалифицированными кадрами, но и экспортировать их за рубеж.

Эмиль Исмайлов, заместитель главного редактора Day.Az
Твиттер: @Emilsmail 

Все материалы автора здесь