https://news.day.az/economy/103064.html
Ильхам Шабан: «Большую часть своих доходов население тратит на продукты питания, то есть доходы проедаются»
2007 год для граждан Азербайджана начался с шоковых новостей правительства. Цены на автомобильный бензин подорожали на 50%, а на электричество аж - 300%.
Тогда многие прогнозировали мрачную картину жизни в стране, но в итоге мы завершили его не только фейерверком, но и всенародной дискотекой.
На эту и другие ненефтяные темы Day.Az решил поговорить с руководителем Центра Нефтяных Исследований Ильхамом Шабаном.
- Каким был ушедший год для экономики Азербайджана?
- Для правительства в целом удовлетворительным: станки-качалки работали день и ночь, трубопроводы обеспечивали надежные поставки сырья, нефтедоходы, благодаря высокой стоимости нефти на мировых рынках, существенно опережали прогнозные показатели, и в результате этих тенденций "верхи" тратили, как хотели, а "низы" восхищались (только считанные люди возмущались!) размерами этих затрат. В текущем году такая тенденция в экономике Азербайджана сохранится.
Если коротко, то, несмотря на постоянный рост потребительской корзины и довольно высокий уровень инфляции по сравнению с предыдущими годами, подавляющая часть общества сумела без проблем адаптироваться к реалиям жизни.
То есть, искали всевозможные пути обойти положенные законом налоговые выплаты (кстати, по-моему, представители шоу-бизнеса установили рекорд, которому в действительности не было аналогов в мире: простые певцы и певицы ежемесячно платили налог в размере 4 манат, а элитные, которые зарабатывают за вечеринку не менее 5 тыс. манат - 37 манат).
Наблюдалось уменьшение социальных отчислений (несмотря на заявленные открытия многотысячных постоянных рабочих мест в сборе этого вида налога не наблюдались адекватные повышения, и если бы не трансферты от госбюджета, который все больше питается от Нефтяного Фонда, то не удавалось бы даже своевременно выплатить пенсии пенсионерам), сокрытие реальных доходов (особенно госчиновники чисто формально декларируют свои доходы, если верить их показаниям, то получается, что в современном Азербайджане с ежемесячной зарплатой в размере около 1000 манат можно ездить на нескольких автомобилях премиум-класса, построить дачу на полмиллиона и ежедневный обеденный перерыв проводить в ресторане с расходом не менее 30-40 манат).
В результате вышеперечисленных тенденций, вопреки ожиданиям представителей классической оппозиции страны, не случились прогнозируемых ими же потрясений и народных волнений, и властям удалось ушедшему году также присвоить к категорию "Стабильный". Хочу отметить, что если чиновники не подведут Президента (в реальности заработает система "единое окно", при выдаче загранпаспортов устранятся нынешние позорные методы, восстановят порядок в потребительском и строительном, а также финансовом рынках и т.д.), есть все шансы в текущем году перейти в их же понимании категорию "Стабильный+".
- По Вашим наблюдениям можно сделать вывод, что в Азербайджане стало больше "несунов", которые были характерны для советской экономической системы. Потому ли граждан не так волнует система заработной платы, как пути получения "не трудовых" доходов?
- На бумаге все иначе, однако в реальной жизни похожие ситуации многочисленны. Экономика Азербайджана, в которой со дня создания доминирует фактор нефти, вот уже на протяжении 17-ти лет переживает период переходности, то есть она пытается перейти от социалистической формы управления к капиталистической, или же к рыночной экономике. Раньше полагали, что такой переход для такой страны, как Азербайджан, будет не проблемным, так как его граждане в советские годы отличались своей предприимчивостью. Однако в реальной жизни сложилась другая ситуация.
Если проанализировать экономические тенденции прошедших лет, то выясняется, что предприимчивость людей недостаточна для построения новой экосистемы. Мне кажется, в этой проблеме, помимо государственного монополизма над основными ресурсами экономики, присутствует и фактор ментальности самих азербайджанцев. Другими словами, азербайджанцы в основном себя проявляют как индивидуумы и не склонны к коллективному управлению бизнесом.
В противном случае, в современном Азербайджане мы стали бы свидетелями существования крупных акционерных обществ, аналогичных существующим в развитых странах бывшего Советского Союза (Прибалтика, РФ, Украина, Казахстан), которые при оперативном управлении бизнесом применяют наемных топ-менеджеров, назначенных Советом директоров (СД). Из числа специалистов и авторитетных людей же создается Наблюдательный Совет. СД раз в год утверждает бюджет и план на будущий год и реально отчитывается перед акционерами. На общих же собраниях акционеров решается судьба менеджмента: если они не обеспечивают растущий доход всем акционерам компании, то с ними не продлеваются контракты. А если управленцы оправдывают оказанное им доверие, то топ-менеджеры получают премии, причем размеры поощрения могут в 100 раз превысить их зарпалату. Причем для информированности своих акционеров многие АО имеют не только корпоративные газеты и журналы, но и Интернет-радио и ТВ.
Сейчас, судите сами, встречал ли кто-нибудь в Азербайджане структуру, работающую по такой схеме (для сведения - госмонополии "Азеригаз" и "Азерэнержи" уже более, чем 10 лет считаются акционерными компаниями, а флагман отечественной экономики ГНКАР даже не имеет Наблюдательного Совета)? Я пока не встречал и думаю, что в ближайшей перспективе не появятся.
Это не потому, что экономическое положение страны не позволяет этого. Это потому, что за деньги еще никому не удалось построить рыночную экономику или гражданскую демократию. Ведь их на базаре или супемаркете не купишь. Однако модель построения рыночной экономики можно заказать у ведущих Мировых центров. Точно также поступали многие ныне известные мировые бренды: консультационные компании и центры не только разрабатывали персонально для них систему управления, но и участвовали по всей цепочке производственных процессов, вплоть до розничной продажи или непосредственного оказания услуг клиенту. Кто принимал всерьез предложенные меры (демократичность, открытость и капитализация), тот достигал успехов на глобальном рынке, который представлял невиданные доходы. А те, которые считают эти условия неприемлемыми по ряду причин, удовлетворяются в рамках своих границ или же ищут партнера, подходящего по ментальности.
А результат налицо. У богатого государства, как Азербайджан, нет богатых частных коммерческих структур, как у соседнего Казахстана. Меня удивляет даже тот факт, что два лидера азербайджанского IT-сектора Азербайджана, которые были созданы аж в советский период, даже не имеют собственной недвижимости: они предпочитают развиваться в арендуемых помещениях. В результате, у нас в стране так называемых "несунов" можно встретить практически везде. Одна из причин - огромная разница доходов между руководством частных структур и специалистами. В таких условиях же практически невозможно добиться определенных успехов. Отсюда и низкая производительность человеко-часов граждан Азербайджана. Обратите внимание на тот факт, что на проспекте Бабека появились огромные мебельные салоны, которые по итальянским каталогам сами же производят продукцию. Однако цена мягкой мебели, которая в Италии предлагается за 4-5 тыс. евро, в этих салонах стоит от 7-8-ми тыс. манат.
Другой пример из сферы энергетики: в 2006 году себестоимость выработки 1 кВт-час электроэнергии в теплоэлектростанциях Великобритании составила 2,75 цента. У нас же, в то же время, по высказываниям чиновников "Азерэнержи", для выработки 1 кВт-час электроэнергии было необходимо 4 гяпика. Хотя британский энергетик получал за свой труд в 20-25 раз больше, чем его коллега из Азербайджана.
- А какие эпизоды экономической жизни страны были наиболее запоминающимися для Вас?
- Первый, это двухзначный уровень инфляции, озвученный Госкомстатом АР. Хотя в конце 2006 года все чиновники говорили об однозначной цифре. То есть, погрешность правительства, по официальным данным, достигла минимум 70%, если базовую однозначную цифру взяли бы 9,99%. Я думаю, что именно по этим соображениям, в руководстве страны подсчитали, что пора провести порядок в работе Госкомстата, чтобы это ответственное ведомство научилось сделать прогнозы.
Второй эпизод несомненно был связан с началом работы третьего оператора мобильной связи. До этого почти в течение года министр связи Азербайджана уверял всех и везде, что цены на мобильную связь упадут практически "до неузнаваемости".
В результате, мы недавно из опубликованного международного отчета, узнали о том, что Азербайджан по уровню дороговизны мобильной связи занимает в мире 5-е место, где минута разговора для абонента обходится в $0,29. Причем, в столице Азербайджана только каждый третий человек обеспечен стационарным телефоном, а по стране средний показатель составляет 14,2 телефона на каждые 100 человек.
Следующим фактом я назвал бы открытие в начале апреля на Абшероне терминала для зерна. На церемонии было отмечено, что отныне Азербайджан сделал значимый шаг в направлении продовольственной безопасности, так как не будет проблем с обеспечением зерна. Результата не пришлось долго ждать: если в начале года 330-граммовая буханка хлеба марки "завод" стоила 10 гяпик, то в конце года достигла 30 гяпик, а в некоторых булочных их предлагают за 25 гяпик, однако их вес на 30 граммов меньше.
Четвертый случай произошел в ноябре, когда российское ОАО "Газпром" распространило сообщение, где говорилось о том, что его дочернее предприятие, управляющее газораспределительным хозяйством Армении, достигло невиданных успехов по газификации этой горной страны, и в результате сегодня Армения по газификации населенных пунктов стала мировым лидером. Отмечу, что именно в ноябре азербайджанский газ с месторождения "Шах-Дениз" был закачан в подводный трубопровод, соединяющий Турцию с Грецией. Кроме того, в конце 80-х годов прошлого столетия Азербайджан был мировым лидером по газификации населенных пунктов. Это сообщение не было прокомментировано лицами, ответственными за газификацию Азербайджана. Взамен, АОЗТ "Азеригаз" не смогло выполнить свое обещание - в декабре снабдить газом районный центр Агджабеди.
Последнее событие я наблюдал 31 декабря на оптовом рынке под названием "Яшыл базар", где 1 пучок зелени рейхан стоил 1 манат (причем объем пучка был бакинский, а не гянджинский), а бананы - 4 манат за желтые и 3,5 манат за зеленые.
А вечером по частным телеканалам наблюдал рекламы грузинских напитков - к известной минеральной воде добавился еще не менее известный лимонад соседнего государства.
Вот и вся арифметика азербайджанской бытовой экономики - большую часть своих доходов население тратит на продукты питания, то есть доходы проедаются, не важно, это нефтедоходы или просто доходы....
К.К.
Day.Az
Ильхам Шабан: «Большую часть своих доходов население тратит на продукты питания, то есть доходы проедаются»
На эту и другие ненефтяные темы Day.Az решил поговорить с руководителем Центра Нефтяных Исследований Ильхамом Шабаном.
- Каким был ушедший год для экономики Азербайджана?
- Для правительства в целом удовлетворительным: станки-качалки работали день и ночь, трубопроводы обеспечивали надежные поставки сырья, нефтедоходы, благодаря высокой стоимости нефти на мировых рынках, существенно опережали прогнозные показатели, и в результате этих тенденций "верхи" тратили, как хотели, а "низы" восхищались (только считанные люди возмущались!) размерами этих затрат. В текущем году такая тенденция в экономике Азербайджана сохранится.
Если коротко, то, несмотря на постоянный рост потребительской корзины и довольно высокий уровень инфляции по сравнению с предыдущими годами, подавляющая часть общества сумела без проблем адаптироваться к реалиям жизни.
То есть, искали всевозможные пути обойти положенные законом налоговые выплаты (кстати, по-моему, представители шоу-бизнеса установили рекорд, которому в действительности не было аналогов в мире: простые певцы и певицы ежемесячно платили налог в размере 4 манат, а элитные, которые зарабатывают за вечеринку не менее 5 тыс. манат - 37 манат).
Наблюдалось уменьшение социальных отчислений (несмотря на заявленные открытия многотысячных постоянных рабочих мест в сборе этого вида налога не наблюдались адекватные повышения, и если бы не трансферты от госбюджета, который все больше питается от Нефтяного Фонда, то не удавалось бы даже своевременно выплатить пенсии пенсионерам), сокрытие реальных доходов (особенно госчиновники чисто формально декларируют свои доходы, если верить их показаниям, то получается, что в современном Азербайджане с ежемесячной зарплатой в размере около 1000 манат можно ездить на нескольких автомобилях премиум-класса, построить дачу на полмиллиона и ежедневный обеденный перерыв проводить в ресторане с расходом не менее 30-40 манат).
В результате вышеперечисленных тенденций, вопреки ожиданиям представителей классической оппозиции страны, не случились прогнозируемых ими же потрясений и народных волнений, и властям удалось ушедшему году также присвоить к категорию "Стабильный". Хочу отметить, что если чиновники не подведут Президента (в реальности заработает система "единое окно", при выдаче загранпаспортов устранятся нынешние позорные методы, восстановят порядок в потребительском и строительном, а также финансовом рынках и т.д.), есть все шансы в текущем году перейти в их же понимании категорию "Стабильный+".
- По Вашим наблюдениям можно сделать вывод, что в Азербайджане стало больше "несунов", которые были характерны для советской экономической системы. Потому ли граждан не так волнует система заработной платы, как пути получения "не трудовых" доходов?
- На бумаге все иначе, однако в реальной жизни похожие ситуации многочисленны. Экономика Азербайджана, в которой со дня создания доминирует фактор нефти, вот уже на протяжении 17-ти лет переживает период переходности, то есть она пытается перейти от социалистической формы управления к капиталистической, или же к рыночной экономике. Раньше полагали, что такой переход для такой страны, как Азербайджан, будет не проблемным, так как его граждане в советские годы отличались своей предприимчивостью. Однако в реальной жизни сложилась другая ситуация.
Если проанализировать экономические тенденции прошедших лет, то выясняется, что предприимчивость людей недостаточна для построения новой экосистемы. Мне кажется, в этой проблеме, помимо государственного монополизма над основными ресурсами экономики, присутствует и фактор ментальности самих азербайджанцев. Другими словами, азербайджанцы в основном себя проявляют как индивидуумы и не склонны к коллективному управлению бизнесом.
В противном случае, в современном Азербайджане мы стали бы свидетелями существования крупных акционерных обществ, аналогичных существующим в развитых странах бывшего Советского Союза (Прибалтика, РФ, Украина, Казахстан), которые при оперативном управлении бизнесом применяют наемных топ-менеджеров, назначенных Советом директоров (СД). Из числа специалистов и авторитетных людей же создается Наблюдательный Совет. СД раз в год утверждает бюджет и план на будущий год и реально отчитывается перед акционерами. На общих же собраниях акционеров решается судьба менеджмента: если они не обеспечивают растущий доход всем акционерам компании, то с ними не продлеваются контракты. А если управленцы оправдывают оказанное им доверие, то топ-менеджеры получают премии, причем размеры поощрения могут в 100 раз превысить их зарпалату. Причем для информированности своих акционеров многие АО имеют не только корпоративные газеты и журналы, но и Интернет-радио и ТВ.
Сейчас, судите сами, встречал ли кто-нибудь в Азербайджане структуру, работающую по такой схеме (для сведения - госмонополии "Азеригаз" и "Азерэнержи" уже более, чем 10 лет считаются акционерными компаниями, а флагман отечественной экономики ГНКАР даже не имеет Наблюдательного Совета)? Я пока не встречал и думаю, что в ближайшей перспективе не появятся.
Это не потому, что экономическое положение страны не позволяет этого. Это потому, что за деньги еще никому не удалось построить рыночную экономику или гражданскую демократию. Ведь их на базаре или супемаркете не купишь. Однако модель построения рыночной экономики можно заказать у ведущих Мировых центров. Точно также поступали многие ныне известные мировые бренды: консультационные компании и центры не только разрабатывали персонально для них систему управления, но и участвовали по всей цепочке производственных процессов, вплоть до розничной продажи или непосредственного оказания услуг клиенту. Кто принимал всерьез предложенные меры (демократичность, открытость и капитализация), тот достигал успехов на глобальном рынке, который представлял невиданные доходы. А те, которые считают эти условия неприемлемыми по ряду причин, удовлетворяются в рамках своих границ или же ищут партнера, подходящего по ментальности.
А результат налицо. У богатого государства, как Азербайджан, нет богатых частных коммерческих структур, как у соседнего Казахстана. Меня удивляет даже тот факт, что два лидера азербайджанского IT-сектора Азербайджана, которые были созданы аж в советский период, даже не имеют собственной недвижимости: они предпочитают развиваться в арендуемых помещениях. В результате, у нас в стране так называемых "несунов" можно встретить практически везде. Одна из причин - огромная разница доходов между руководством частных структур и специалистами. В таких условиях же практически невозможно добиться определенных успехов. Отсюда и низкая производительность человеко-часов граждан Азербайджана. Обратите внимание на тот факт, что на проспекте Бабека появились огромные мебельные салоны, которые по итальянским каталогам сами же производят продукцию. Однако цена мягкой мебели, которая в Италии предлагается за 4-5 тыс. евро, в этих салонах стоит от 7-8-ми тыс. манат.
Другой пример из сферы энергетики: в 2006 году себестоимость выработки 1 кВт-час электроэнергии в теплоэлектростанциях Великобритании составила 2,75 цента. У нас же, в то же время, по высказываниям чиновников "Азерэнержи", для выработки 1 кВт-час электроэнергии было необходимо 4 гяпика. Хотя британский энергетик получал за свой труд в 20-25 раз больше, чем его коллега из Азербайджана.
- А какие эпизоды экономической жизни страны были наиболее запоминающимися для Вас?
- Первый, это двухзначный уровень инфляции, озвученный Госкомстатом АР. Хотя в конце 2006 года все чиновники говорили об однозначной цифре. То есть, погрешность правительства, по официальным данным, достигла минимум 70%, если базовую однозначную цифру взяли бы 9,99%. Я думаю, что именно по этим соображениям, в руководстве страны подсчитали, что пора провести порядок в работе Госкомстата, чтобы это ответственное ведомство научилось сделать прогнозы.
Второй эпизод несомненно был связан с началом работы третьего оператора мобильной связи. До этого почти в течение года министр связи Азербайджана уверял всех и везде, что цены на мобильную связь упадут практически "до неузнаваемости".
В результате, мы недавно из опубликованного международного отчета, узнали о том, что Азербайджан по уровню дороговизны мобильной связи занимает в мире 5-е место, где минута разговора для абонента обходится в $0,29. Причем, в столице Азербайджана только каждый третий человек обеспечен стационарным телефоном, а по стране средний показатель составляет 14,2 телефона на каждые 100 человек.
Следующим фактом я назвал бы открытие в начале апреля на Абшероне терминала для зерна. На церемонии было отмечено, что отныне Азербайджан сделал значимый шаг в направлении продовольственной безопасности, так как не будет проблем с обеспечением зерна. Результата не пришлось долго ждать: если в начале года 330-граммовая буханка хлеба марки "завод" стоила 10 гяпик, то в конце года достигла 30 гяпик, а в некоторых булочных их предлагают за 25 гяпик, однако их вес на 30 граммов меньше.
Четвертый случай произошел в ноябре, когда российское ОАО "Газпром" распространило сообщение, где говорилось о том, что его дочернее предприятие, управляющее газораспределительным хозяйством Армении, достигло невиданных успехов по газификации этой горной страны, и в результате сегодня Армения по газификации населенных пунктов стала мировым лидером. Отмечу, что именно в ноябре азербайджанский газ с месторождения "Шах-Дениз" был закачан в подводный трубопровод, соединяющий Турцию с Грецией. Кроме того, в конце 80-х годов прошлого столетия Азербайджан был мировым лидером по газификации населенных пунктов. Это сообщение не было прокомментировано лицами, ответственными за газификацию Азербайджана. Взамен, АОЗТ "Азеригаз" не смогло выполнить свое обещание - в декабре снабдить газом районный центр Агджабеди.
Последнее событие я наблюдал 31 декабря на оптовом рынке под названием "Яшыл базар", где 1 пучок зелени рейхан стоил 1 манат (причем объем пучка был бакинский, а не гянджинский), а бананы - 4 манат за желтые и 3,5 манат за зеленые.
А вечером по частным телеканалам наблюдал рекламы грузинских напитков - к известной минеральной воде добавился еще не менее известный лимонад соседнего государства.
Вот и вся арифметика азербайджанской бытовой экономики - большую часть своих доходов население тратит на продукты питания, то есть доходы проедаются, не важно, это нефтедоходы или просто доходы....
К.К.
Day.Az
Присоединяйтесь к нам в мессенджерах:
Заметили ошибку в тексте? Выберите текст и сообщите нам, нажав Ctrl + Enter на клавиатуре
